Universidades e Innovación

En la isla de Roosevelt, junto a Manhattan en NewYork, se está creando una especie de Silicon Isle pensada como una verdadera fábrica de innovación. Con el interés de depender menos de la especulativa economía de Wall Street y con el sentimiento de envidia de ver cómo los faceebooks y googles nacen del frenesí emprendedor de universidades como Stanford en Silicon Valley y MIT/Harvard en Boston, los nuevayorkianos (SIC) hicieron un concurso para escoger una universidad alrededor de la cual crear su "Cluster de innovación". Ganó Cornell en alianza con el Technion Israel Institute of Technology.

Las universidades deben cambiar su papel en la sociedad. De ser acaparadoras y revendedoras del conocimiento deben convertirse en un promotor de la economía en vez de un claustro académico, como lo dice el artículo de la BBC ( http://www.bbc.co.uk/news/business-18497565).

Cuento de Innovación

Dos claves: el reto y la famosa "Prueba y error" 

 1. Este fin de semana, mientras mi peluquero me explicaba que su estrategia para poder pagar el alto costo de un local en el centro comercial, había sido buscar un nuevo negocio: Comprar el cabello de aquellas muchachas (o muchachos) que decidían cambiar radicalmente su imagen para ofrecer "Extensiones" a mujeres que deseaban ver su cabello más largo, me quedé pensando sobre lo efectivo que resulta estar en problemas como motivador de la recursividad. Eso coincidió con un artículo que leí sobre la cadena Applebee´s en el que explicaba que su estrategia para pagar su costoso local en Manhattan consistió en sacarle más provecho extendiendo el horario. Para eso debieron crear una nueva línea de negocios: los desayunos. Otros que encontraron motivación en un "Problema" o "Reto" para replantear su negocio.

 
2. Según Zane Tankel, a cargo del crecimiento de Applebee´s, el proceso para la creación de los desayunos fue intenso: "Para reorganizarnos para los desayunos, tuvimos que rediseñar nuestros trucos de servicio, reorganizar los horarios del equipo y refinar la oferta del menú. También requirió un poco - OK, un montón - de prueba y error."  En las épocas de la cuidadosa planeación, la viejísima estrategia de Prueba y Error, sigue siendo eficaz...

Cuento de Innovación

Diferenciarse en lo que la gente quiere

La estrategia de LG en el 2011 para su propuesta en el mercado de las Tablets fue el LG Optimus Pad. Su gran innovación: el 3D. Esta tableta era la única en el mercado que podía grabar y reproducir video y fotos en 3D. Sin embargo, el concepto no impactó y LG terminó retirándose de ese creciente mercado. ¿Una característica innovadora que realmente el público no quería?  Opiniones...

Cuento de Innovación

Algodón de colores - Desde la mata

Una iniciativa que han venido trabajando los brasileños es la de NO usar colores artificiales al fabricar ropa. En lugar de esto, su propuesta es motivar la producción de algodón de colores.  En Rio+20 estuvieron mostrando grandes bolas de algodón de colores...

La marca Natural Cotton Color basa sus diseños en los colores naturales del algodón:

Cuentos de innovación

Una nevera de arena para el desierto

Este enfriador, que están usando en Gambia y en India, permite a las personas de zonas cálidas conservar alimentos cuando no se tiene electricidad para conectar una nevera (Ni nevera para conectar a la electricidad). Su funcionamiento es genial. Son dos recipientes de barro, uno puesto dentro del otro y separados por una capa de arena húmeda. Al evaporarse el agua de la arena, la temperatura del recipiente interno baja hasta 10°C en comparación con la temperatura exterior... (Si alguien hace el experimento en su casa por favor cuéntennos la experiencia). En este video se muestra la construcción y uso del enfriador:

Cuento de Innovación

Otra idea de valla. Aunque funciona a medias.

Esta es otra idea de provechamiento de las vallas-paradero. Es una publicidad de Bancolombia que permite e invita a los usuarios a conectar sus audífonos para escuchar algo. Es una buena idea que involucra más sentidos de las personas, lo que permite generar nuevas sensaciones. En mi caso fue la sensación de tiempo perdido, cuando contecté mis audífonos para comprobar que... no se escucha nada. Ojalá los proveedores de cajeros electrónicos de Bancolombia no sean los mismos que hacen el módulo de sonido de sus vallas.

 El detalle del conector para los audífonos:

(El botón tampoco funciona)

Cuento de Innovación

Las vallas que son paraderos y los paraderos que son vallas

Los paraderos-vallas conocidos por muchos publicistas como "EUCOLES" por la compañìa que los ha popularizado en Colombia, son un buen ejemplo de Innovaciones de COMBINACIÒN.

Adicionalmente, el espacio interior que provee la valla ha abierto la posibilidad a los publicistas creativos para inventar estrategias originales. Un ejemplo es la publicidad de los billetes de 3M:

(Foto sacada del blog: http://aleruizperfil.blogspot.com/)

Cuento de Innovación

La máquina de empacar periódicos que ahora amarra tamales

Para soportar la producción de una de sus líneas de producto con más crecimiento, El Exito tuvo que adaptar una máquina de empacar periódicos para amarrar los tamales. La noticia completa: http://www.portafolio.co/negocios/tamales-generan-26-mil-millones-solo-el-exito

Los hábitos de la gente altamente creativa

Los creativos son una clase aparte. Pero no me refiero en particular a los que la gente conoce como "creativos" y que suelen tener un cargo con el mismo nombre en una agencia de publicidad. Me refiero a quienes han descubierto que tienen la capacidad de andar cambiando todas las cosas, hacièndolas distintas y, de paso, mejoràndolas.




Foco:

Son personas que dedican toda su energìa creativa a un solo reto. Una de sus principales habilidades es la de detectar cuàl de sus ideas tiene mayor potencial y poner en ella todo el empeño. Recuerden que una de las principales cosas que hizo Steve Jobs, al volver a Apple, fué eliminar muchos de los proyectos en los que estaba embarcada la compañìa, para enfocarse en unos cuantos que tenìan la capacidad de cambiar el mundo.






Actitud:

Son personas que estàn en bùsqueda permanente de nuevos significados. Todo a su alrededor es motivo de inspiraciòn. Todo puede ser cambiado. Todo puede ser usado de otra manera. En la foto aparecen Duchamp y Man Ray. Un par de genios. Si no en ajedrez, al menos en el arte. ¿Còmo lograron revolucionar el arte de su època? Lo cierto es que se les ocurrían tantas por que no hacían más: su ùnica ocupaciòn era buscar formas de convertir en arte lo que encontraban a su alrededor. Su vida era observar el mundo y retorcerlo. Pensar como un surealista es estar en un café en una conversaciòn entre tres amigos ( - Mi querido Meret, que lindos gemelos cubiertos en piel llevas hoy - Jaa. Realmente cualquier cosa puede ser cubierta con piel, Dora - Es cierto, Pablo, incluso esta copa y este plato.) y salir luego a la casa a recubrir un juego de te con piel, y creo una obra artìstica sorprendente

Acciòn:

Los buenos creativos tienen por costumbre pasar ràpidamente a la acciòn. Toman la idea que acaba de llegar a su cabeza y la ponen en su libreta de notas, o en su cuaderno de dibujos o en su blog. Hacer prototipos ràpidos es parte de la metodologìa Design Thinking,




Expansiòn:







Un buen creativo es capaz de lograr grandes "kilometrajes" con cada buena idea. En ocasiones, cuando pregunto a un auditorio por ejemplos de empresas innovadoras, Davivienda suele aparecer en la lista. Sin embargo, la razòn por la que muchos la consideran una entidad innovadora no es otra que la serie de comerciales basados en el concepto "Su dinero puede estar en el lugar equivocado" que el banco ha venido produciendo desde hace varios años. Una gran idea... muchas versiones distintas.


Los buenos creativos tienen la capacidad de identificar un concepto poderoso y convertirlo en una buena cantidad de ideas sorprendentes.


¿Què otros hàbitos considera ud, que tiene un buen creativo?